📖 دليل الخانات القابلة للتعديل
كل خانة ممكن تعدّل فيها موضّح جنبها شرحها، المطلوب إدخاله، ومثال توضيحي
📥 المدخلات الأساسية لكل سيناريو
| الخانة |
الشرح والمقصود |
المطلوب إدخاله |
مثال |
| 📦 عدد الطلبات |
إجمالي عدد الطلبات الواردة خلال الفترة الزمنية (شهر أو أسبوع)، قبل أي تأكيد أو تصفية |
رقم صحيح — عدد الطلبات الكلي |
600 |
| 💰 متوسط قيمة الطلب (AOV) |
Average Order Value — متوسط المبلغ الذي يدفعه العميل في الطلب الواحد بالجنيه أو العملة المستخدمة |
رقم بالجنيه يمثل متوسط سعر البيع لكل طلب |
1200 |
| 📦 وحدات لكل طلب (UPO) |
Units Per Order — متوسط عدد الوحدات (القطع) الموجودة في الطلب الواحد. مهم لحساب تكلفة البضاعة |
رقم عشري يمثل متوسط عدد القطع لكل طلب |
2.5 |
| 🏷️ تكلفة الوحدة |
تكلفة إنتاج أو شراء الوحدة الواحدة (تكلفة البضاعة)، بدون تكاليف الشحن أو العمليات |
رقم بالجنيه — تكلفة كل قطعة من المورد أو التصنيع |
250 |
| ✅ معدل التأكيد |
نسبة الطلبات التي يؤكدها العميل من إجمالي الطلبات الواردة. إذا جاك 100 طلب وأكّد 90 منهم = 0.90 |
رقم عشري بين 0 و 1 — مثال: 0.85 تعني 85% |
0.90 |
| 🚚 معدل التسليم (بعد التأكيد) |
نسبة الطلبات المؤكدة التي تصل فعلاً للعميل وتُسلَّم بنجاح، بعد استبعاد المرجوع قبل الاستلام |
رقم عشري بين 0 و 1 — مثال: 0.75 تعني 75% |
0.75 |
| ↩️ معدل الاسترجاع |
نسبة الطلبات التي يُرجعها العميل بعد الاستلام (مرتجعات). كلما ارتفعت النسبة زادت الخسارة |
رقم عشري بين 0 و 1 — مثال: 0.25 تعني 25% |
0.25 |
| 🚛 تكلفة الشحن لكل طلب |
التكلفة الفعلية لشحن وتوصيل الطلب الواحد للعميل — يُدفع للشركة الشحن عن كل طلب يُرسَل |
رقم بالجنيه — تكلفة التوصيل لكل طلب صادر |
75 |
| ⚙️ تكلفة العمليات لكل طلب |
التكلفة التشغيلية لمعالجة وتجهيز الطلب الواحد: تعبئة، تغليف، أجر العامل، أدوات التشغيل |
رقم بالجنيه — تكلفة تجهيز كل طلب |
10 |
| 📮 رسوم الإرجاع |
المبلغ الذي تخسره على كل طلب مُرجَّع: شحن الإرجاع + رسوم الشركة + أي تكاليف إضافية |
رقم بالجنيه — الخسارة على كل إرجاع |
35 |
| 🏢 التكاليف الثابتة |
التكاليف الشهرية الثابتة بغض النظر عن عدد الطلبات: إيجار، رواتب، فواتير، اشتراكات، أدوات |
رقم بالجنيه — إجمالي المصروفات الثابتة شهرياً |
80,000 |
📊 خانات السيناريوهات الفرعية (تكلفة الاستهداف الإعلاني)
| الخانة |
الشرح والمقصود |
المطلوب إدخاله |
مثال |
| 🎯 عدد الطلبات (الفرعي) |
عدد الطلبات المستهدف تحقيقه في هذا السيناريو الفرعي — بيُحسب منه إجمالي الإنفاق الإعلاني |
رقم صحيح — عدد الطلبات المتوقعة في هذا السيناريو |
400 |
| 💸 تكلفة الشراء (CPP) |
Cost Per Purchase — التكلفة الإعلانية المستهدفة لكل عملية شراء مؤكدة. الإنفاق = CPP × عدد الطلبات |
رقم بالجنيه — كم تريد أن تنفق إعلانياً على كل طلب |
100 |
🧮 خانات حساب الربح (تحليل الحساسية)
| الخانة |
الشرح والمقصود |
المطلوب إدخاله |
مثال |
| 📈 قيمة ROAS |
Return On Ad Spend — عائد الإنفاق الإعلاني. لو أنفقت 100 جنيه وبعت بـ 500، فالـ ROAS = 5. الجدول بيحسبلك الـ CPP والربح عند هذه القيمة |
رقم يمثل معدل العائد المطلوب — مثال: 5 تعني ROAS = 5x |
5 |
| 💰 قيمة CPP |
Cost Per Purchase — حدّد قيمة تكلفة الشراء وبيحسبلك الربح المتوقع عند الإنفاق بهذه التكلفة على كل طلب |
رقم بالجنيه — كم تريد تكون تكلفة الشراء لكل طلب |
200 |
⚙️ الخانات المحسوبة تلقائياً (لا يمكن تعديلها)
| الخانة |
كيف تُحسب |
المعادلة |
مثال |
| متوسط تكلفة الطلب محسوبة |
تكلفة البضاعة في الطلب الواحد |
وحدات لكل طلب × تكلفة الوحدة |
2.5 × 250 = 625 |
| معدل النجاح محسوب |
نسبة الطلبات التي تصل فعلاً وتُسلَّم بنجاح |
معدل التأكيد × معدل التسليم |
0.90 × 0.75 = 67.5% |
| المبيعات |
إجمالي قيمة كل الطلبات قبل أي خصم |
عدد الطلبات × متوسط قيمة الطلب |
600 × 1200 = 720,000 |
| صافي المبيعات |
المبيعات الفعلية بعد حساب التأكيد والتسليم |
المبيعات × معدل التأكيد × معدل التسليم |
720,000 × 0.9 × 0.75 = 486,000 |
| Max CPP |
أقصى تكلفة مسموح بها لكل شراء حتى لا يكون هناك خسارة (بدون إعلانات) |
صافي الربح (بدون إعلانات) ÷ عدد الطلبات |
112,375 ÷ 600 = 187 |
| Breakeven ROAS |
أدنى عائد إعلاني يجب تحقيقه لتجنب الخسارة |
المبيعات ÷ صافي الربح (بدون إعلانات) |
720,000 ÷ 112,375 = 6.4x |
💡 ملاحظات مهمة:
— الخانات الزرقاء في وضع التعديل هي الخانات القابلة للتغيير.
— معدلات التأكيد والتسليم والاسترجاع تُكتب كأرقام عشرية: 90% = 0.90، 75% = 0.75.
— التكاليف الثابتة تُكتب كاملة بالجنيه: 80,000 وليس 80.
— الأرقام الخضراء تعني ربح ✅ — الأحمر بين أقواس ( ) يعني خسارة ❌